电影《红海行动》是继《战狼2》之后，又一部经济效益和社会效益双丰收的军事题材电影。作为电影的总制片人，有很多人问我：如何才能拍好军事题材影视作品呢？
我曾是一名演员，早在1991年因出演《山不转水转》进入影视圈，后来一次偶然的机会，开始转型幕后，成为一名专业制片人。在拍摄《红海行动》之前，我已经拥有了多年同题材影视剧的制作经验，先后制片了《火蓝刀锋》《深海利剑》《铁血兄弟》《燃烧》等多部军旅题材影视剧。
从当下大环境来说，政府给予影视文化产业的支持力度前所未有；对中国电影市场而言已经成为仅次于北美的第二大市场，大银幕数量已列全球第一，年票房增长率超过两位数，这是其他国家和地区无法相比的。中国的电视剧市场也呈现了整体向上的良好格局，无论是每年制作的电视剧集数量还是品质，都有了较大幅度的增长和提高。这对影视市场的繁荣提供了坚定的基础保障。
面对影视市场蒸蒸日上的大好环境，我认为大概有如下几点是必须做到的：
讲好故事，内容为王
任何时候，影视作品的成功都离不开一个好的故事。所谓内容为王，就是必须要有一个精彩的故事，能够让观众看得下去，喜欢起来。
比如《红海行动》，改编了真实事件进行艺术创作，做到了虚实结合，无论是电影的叙事结构，还是人物塑造，完全不输好莱坞电影。我们用精彩的故事完美地呈现了中国军人的国际担当，既满足了观众的心理期待，又与观众产生了情感共鸣。
再比如《火蓝刀锋》，这部剧在当年很受观众好评。有评论认为：《火蓝刀锋》与很多年轻人希望有机会通过逆袭改变人生的想法遥相呼应，却传递了稳扎稳打才是实现蜕变的基础的价值观，引发年轻观众的深度思考。这就是内容为王的结果。
突破惯性，勇于探索
日前，《红海行动》获得第八届北京国际电影节“天坛奖”最佳视觉效果奖。7位评委中，外国评委占的比重比较大，《红海行动》最终获奖，我觉得对于中国电影来讲是很不容易的，尤其是对中国的主流价值观和主旋律的电影来讲，是中国电影的一个不小的进步。
当初拍摄时，《红海行动》这种主旋律军事题材电影，在电影史上基本是空白，我们从最初就是抱着一种探索和创新的心态，希望做全新的、全方位的探索，突破创作者的惯性，从剧作上、表现手法上尤其视觉效果上，都要进行创新和突破。这也是我们当时选中林超贤导演的团队来做这部影片的根本原因。他的团队有自己独特的理念手法和技巧，有强烈的个人风格。导演的团队下了很大的功夫，投资方也有很大的决心，中国人民海军也给予很大力度的支持，才能把今天影片的效果呈现在观众面前。当时碰到的困难很多，比如影片在摩洛哥拍摄，距离遥远，很难进行各方面的保障。但最终我们克服了所有困难。“最佳视觉效果奖”对《红海行动》是一个很好的技术层面上的认可。